5 nhóm Giải pháp Cốt lõi của Lean-HR
Khám phá 5 nhóm Giải pháp Cốt lõi của Lean-HR:
Chúng tôi hiểu rằng mỗi doanh nghiệp đều có thách thức và tiềm năng riêng. Vì vậy, các Giải pháp của Lean-HR luôn bắt đầu bằng việc:
Chẩn đoán để thấu hiểu vấn đề và nguyên nhân gốc rễ. Từ đó, đưa ra phương án và lộ trình triển khai phù hợp với tổ chức của bạn.
Đây là dịch vụ chẩn đoán toàn diện, cung cấp cho bạn bức tranh X-quang về 9 đòn bẩy.
Từ đó, xác định 2-3 “điểm nghẽn” lớn nhất đang kìm hãm hiệu suất kinh doanh của tổ chức.
Chúng tôi khuyến nghị đây là bước đi đầu tiên để đảm bảo mọi khoản đầu tư của bạn được tập trung vào đúng điểm đòn bẩy quan trọng.
Khám phá Đòn bẩy Hiệu suấtKhi tổ chức của bạn bắt đầu ì ạch, kết quả kinh doanh không đạt kỳ vọng và thiếu sự liên kết, hợp tác giữa các bộ phận.
Chuyển hóa Chiến lược kinh doanh thành Động lực và Cam kết hành động của nhân viên thông qua hệ thống quản trị mục tiêu OKR.
Xây dựng hệ thống KPI minh bạch làm nền tảng để Đánh giá công bằng, Đãi ngộ xứng đáng.
Khi năng lực của đội ngũ không đáp ứng được yêu cầu, nhân sự tiềm năng không có lộ trình phát triển, các chương trình đào tạo chưa hiệu quả.
Đo lường Điểm mạnh, Điểm yếu và các “Điểm mù” về Năng lực đang kìm hãm hiệu suất kinh doanh của tổ chức.
Xây dựng Tiêu chuẩn Năng lực rõ ràng, giúp bạn tuyển đúng người, đào tạo đúng hướng và biến năng lực của đội ngũ thành lợi thế cạnh tranh.
Khi nhân viên thiếu nhiệt huyết, tỷ lệ nghỉ việc cao, các chính sách đãi ngộ tốn kém nhưng không tạo ra động lực thực sự và khó giữ chân nhân tài.
Đo lường 15 yếu tố để thấy rõ Bức tranh Động lực và xác định các Điểm nghẽn đang triệt tiêu tinh thần làm việc của đội ngũ.
Xây dựng Động lực lõi và Giá trị bản sắc, biến hệ thống đãi ngộ thành “thỏi nam châm” thu hút và giữ chân nhân tài.
Khi các giá trị cốt lõi chỉ là khẩu hiệu, nhân viên thiếu gắn kết, văn hóa hình thành một cách tự phát, gây cản trở sự đổi mới và phát triển của tổ chức.
Đo lường chiều sâu văn hóa theo 3 cấp độ: Nhận biết, Cảm nhận, Tin tưởng. Giúp bạn lượng hóa mức độ “thẩm thấu” của nhân viên về văn hóa của tổ chức.
Định hình “bản sắc” và văn hóa đặc trưng riêng. Làm chất keo gắn kết đội ngũ và niềm tự hào của nhân viên.
Khi các nhà quản lý hoạt động như những “sói đơn độc”, đội ngũ rời rạc, hiệu suất của tổ chức chỉ nằm trong giới hạn của một vài cá nhân và bộ phận “ngôi sao”.
Cung cấp cho bạn “thước đo” định lượng, để đánh giá Năng lực và Tố chất của đội ngũ quản lý. Giúp bạn Bố trí đúng người, Giao đúng việc và Đào tạo đúng hướng.
Phương pháp lãnh đạo giúp bạn tạo ra “Tác động Kép”: vừa Kiến tạo Đội ngũ Hiệp lực, vừa tạo ra Kết quả Đột phá cho tổ chức.
Nếu bạn băn khoăn vì tổ chức có quá nhiều vấn đề, hãy bắt đầu bằng Chẩn đoán Đòn bẩy Hiệu suất.
Dịch vụ này giúp bạn xác định các “Điểm nghẽn” tử huyệt đang kìm hãm hiệu suất kinh doanh và sự phát triển của tổ chức.
Từ đó dễ dàng lựa chọn Đòn bẩy ưu tiên và giải pháp chuyên sâu phù hợp nhất.
Xác định Điểm nghẽn của bạn