Bài viết

Recruitment 019

Tuyển Dụng Theo Văn Hóa: Cách Tìm Người Phù Hợp, Không Chỉ Người Giỏi

Hướng dẫn CEO/quản lý cách “nhúng” văn hóa vào tuyển dụng, thiết kế câu hỏi phỏng vấn để tìm người phù hợp, giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc và tăng hiệu suất đội nhóm.

Read More
Process Formal 021

Xếp Ca & Tính Lương Tăng Ca, Làm Đêm Đúng Luật 2024 Cho SME

Hướng dẫn chi tiết cách xếp ca, tính lương tăng ca, làm đêm đúng luật. Tránh sai phạm, giữ chân nhân viên và tối ưu chi phí cho doanh nghiệp SME sản xuất.

Read More
Marvel Loki2

Quản lý nhân viên lắm tài nhiều tật: 4 bước “thuần hóa” Loki

Đối mặt với nhân viên “lắm tài nhiều tật” như Loki? Bài viết này cung cấp khung 4 bước giúp lãnh đạo SME khai thác tài năng và hạn chế rủi ro.

Read More
Marvel Drstrange2

Doctor Strange: Đào tạo & Mentor – Chìa khóa cho nhân tài SME

Học từ Doctor Strange cách biến nhân viên giỏi thành nhân tài xuất chúng qua đào tạo và mentorship. Bí quyết xây dựng “Kamar-Taj” cho doanh nghiệp SME Việt.

Read More
Onboarding 010

Chương trình Buddy: Hướng dẫn A-Z giúp SME giữ chân nhân viên mới

Tìm hiểu cách xây dựng chương trình Buddy hiệu quả: từ chọn người đồng hành, xác định vai trò, đến hoạt động cụ thể giúp giữ chân nhân viên mới & tăng hiệu suất.

Read More
Onboarding 011

Onboarding thành công: Vì sao Quản lý quan trọng hơn cả HR?

Khám phá vai trò then chốt của quản lý trực tiếp trong onboarding. Bài viết chỉ rõ vì sao họ quan trọng hơn HR và 3 trách nhiệm cốt lõi để giữ chân nhân tài.

Read More
Onboarding 012

Checklist Onboarding Chi Tiết (30-60-90 Ngày) + Mẫu Tải Về

Tải ngay checklist onboarding 30-60-90 ngày chi tiết cho SME. Giúp nhân viên mới hội nhập nhanh, đạt hiệu suất sớm và gắn kết lâu dài với doanh nghiệp.

Read More
Onboarding 013

Onboarding Chiến Lược: Giữ Chân Nhân Tài & Tối Ưu Hiệu Suất

CEO đang đau đầu vì nhân viên mới nghỉ việc? Khám phá chiến lược Onboarding 30-60-90 ngày giúp tăng gắn kết, tối ưu hiệu suất và xây dựng đội ngũ vững mạnh.

Read More
Process Formal 022

Quy Chế Lương Thưởng & Phân Quyền: Bí Quyết Giữ Người Tài DN Gia Đình

Bài viết hướng dẫn CEO doanh nghiệp gia đình cách xây dựng quy chế lương thưởng và phân quyền rõ ràng, dựa trên đóng góp thay vì quan hệ để giữ chân người tài.

Read More
Recruitment 020

Tuyển Dụng & Đánh Giá Người Nhà: 3 Bước Để Đảm Bảo Công Bằng

Làm sao để tuyển dụng và đánh giá người nhà một cách công bằng? Bài viết này cung cấp quy trình 3 bước giúp SME xây dựng tiêu chí chung và tránh tâm lý cả nể.

Read More
Thuyhu Conflict2

Đội ngũ “toàn sao” mâu thuẫn? 5 bước xử lý xung đột cho lãnh đạo

Khám phá 5 bước giúp lãnh đạo SME biến mâu thuẫn trong đội ngũ “toàn sao” thành động lực, xây dựng văn hóa tranh luận lành mạnh để phát triển bền vững.

Read More
Thuyhu Culture3

Lương Sơn Bạc: 5 yếu tố tạo môi trường làm việc giữ chân anh tài

Khám phá 5 yếu tố cốt lõi để xây dựng một môi trường làm việc kiểu “Lương Sơn Bạc”, nơi các anh tài thực sự muốn cống hiến, gắn bó và cùng doanh nghiệp phát triển.

Read More