Lãnh đạo hiệp lực

Tư Duy Hiệu Suất Cao

Tư duy Hiệu suất cao

Còn 5 phút trước giờ họp, CEO quay sang hỏi tôi: Sau 16 năm làm về quản lý hiệu suất, em rút ra cho anh, điều gì là quan trọng nhất? Tôi giật mình, vì […]

Read More
Tạo động Lực

7 bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC cho nhân viên. Áp dụng ngay!

Làm sao để nhân viên hăng say làm việc? Trong bài viết này, tôi chia sẻ 7 bí quyết tạo động lực, mà bạn có thể áp dụng ngay khi đọc: Bí quyết tạo động […]

Read More
3 Khía Cạnh Chuyển đổi Số

CHUYỂN ĐỔI SỐ: góc nhìn tinh gọn về tính ứng dụng

McKinsey & Company: “Thách thức lớn nhất trong chuyển đổi số là Con người, không phải công nghệ.”  Tôi không phải là chuyên gia về công nghệ. Vì vậy: Trong bài viết này, tôi chia […]

Read More
Mô Hình Tảng Băng Văn Hóa

Bí quyết xây dựng Văn hóa doanh nghiệp

Thủ tướng Pháp – Edouard Herriot: “Cái gì còn lại, sau khi tất cả những thứ khác bị quên đi, cái đó chính là văn hoá.”  Văn hóa chính là Di sản các nhà lãnh […]

Read More
Quy Trình Tinh Gọn

Hướng dẫn xây dựng QUY TRÌNH tinh gọn

Sự khác nhau giữa “Quy trình” và “Quy trình Tinh gọn” là gì? Hãy tưởng tượng có một cái Hộp đen: Bạn đưa một vật gì đó vào hộp – và một lát sau – […]

Read More
Tổ Chức Mạng Lưới

Hướng dẫn xây dựng TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI

Khi tổ chức còn nhỏ, mọi người bảo nhau làm việc, rất nhanh nhẹn. Bây giờ, đông người, càng làm càng thấy chậm chạp và ì ạch… Tại sao lại vậy? Nguyên nhân phổ biến […]

Read More
Chiến Lược Giá Trị

8 bí quyết xây dựng CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

Binh pháp tôn tử (Tôn Vũ): “Chiến lược là con đường dẫn đến thành công. Nếu bạn không có chiến lược, bạn đang đi lạc.” Xây dựng Chiến lược là bạn lấy một tờ giấy, […]

Read More
Tổ Chức Hiệu Suất Cao

Hướng dẫn xây dựng Tổ chức Hiệu suất cao

Hiệu suất cao là khả năng đạt được Kết quả cao hơn, với ít Nguồn lực hơn. Ở cấp độ Tổ chức, cơ bản thì: Kết quả là Doanh thu, còn Nguồn lực chính là […]

Read More
Lãnh đạo Hạng A

LÃNH ĐẠO HIỆP LỰC: Xây dựng Nhóm Lãnh đạo hạng A

John Maxwell: Năng lực lãnh đạo chính là “nắp chặn” của tổ chức. Tôi nghĩ John nói đúng… nhưng không hẳn vậy? Cùng xem xét case study dưới đây: Khi tôi tham gia Dự án […]

Read More