KHÁM PHÁ TỐ CHẤT VÀ KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ HIỆP LỰC
Đo lường sự phù hợp giữa con người và công việc. Ra quyết định dựa trên dữ liệu với Chỉ số Tố chất Chuyên môn FTF và Chỉ số Tố chất Lãnh đạo LTF.
Tìm hiểu giải pháp
Talent Fit
Đo lường sự phù hợp giữa con người và công việc
Bạn đang trăn trở vì:
#1. Tuyển dụng cảm tính
“Nhìn mặt bắt hình dong”, tuyển sai người vì tin vào ấn tượng ban đầu thay vì dữ liệu tố chất khoa học.
#2. “Bẫy” Bổ nhiệm sai
Bi kịch “Mất chuyên gia giỏi, nhận về quản lý tồi” do bổ nhiệm người thạo việc nhưng thiếu tố chất dẫn dắt.
#3. Xung đột ngầm (Silo)
Nội bộ rời rạc, đổ lỗi và khó phối hợp do sự khác biệt về phong cách tư duy chưa được dung hòa.
#4. Lãng phí Đào tạo
Đổ tiền vào đào tạo nhưng hiệu quả thấp do cố gắng “sửa điểm yếu” thay vì tập trung “mài điểm mạnh”.
#5. Nhân tài rời đi
Mất người giỏi vì không vẽ được lộ trình phát triển rõ ràng, khiến họ cảm thấy bế tắc trong sự nghiệp.
#6. Hiệu suất “Trần”
Nhân sự chăm chỉ nhưng kết quả không bứt phá (1+1 < 2) do sắp xếp đội hình không phù hợp, triệt tiêu lẫn nhau.
Đo lường Chỉ số Talent Fit ngay!
CHỈ SỐ TỐ CHẤT LÃNH ĐẠO – LTF (Leadership Talent Fit)
- Ý nghĩa: Chỉ số LTF đo lường mức độ phù hợp về tố chất lãnh đạo.
- Ứng dụng: Bổ nhiệm Quản lý, Quy hoạch cán bộ nguồn, Kiến tạo đội ngũ lãnh đạo hiệp lực.
CHỈ SỐ TỐ CHẤT CHUYÊN MÔN – FTF (Functional Talent Fit)
- Ý nghĩa: Đo lường sự phù hợp về tố chất chuyên môn.
- Ứng dụng: Tuyển dụng đúng người, Bố trí đúng việc, Kiến tạo đội ngũ thực thi hiệp lực.
Giúp bạn xác định sự phù hợp giữa con người với công việc
Tuyển dụng đúng người
Loại bỏ thiên kiến chủ quan. Sàng lọc ứng viên dựa trên độ khớp định lượng, đảm bảo nhân sự mới hòa nhập nhanh và tạo ra giá trị bền vững.
Bố trí đúng việc
Đặt đúng người vào đúng vị trí sở trường để kích hoạt trạng thái làm việc hiệu quả nhất và quy hoạch đội ngũ kế cận chính xác.
Kiến tạo Đội ngũ Hiệp lực
Giúp bạn ghép cặp bù khuyết giữa các cá nhân có tố chất đối lập (Ví dụ: Tấn công & Phòng thủ). Biến sự khác biệt về tố chất thành sức mạnh cộng hưởng (1+1 > 2).
Quy trình 3 bước triển khai tinh gọn và hiệu quả
Bước 1: Khảo sát & Phỏng vấn
Chuyên gia Lean-HR làm việc cùng bạn để thấu hiểu bối cảnh, xác định “bài toán” nhân sự cụ thể và đối tượng mục tiêu cần đo lường.
Bước 2: Đo lường & Báo cáo
Trắc nghiệm tố chất Talent Fit (Online) cho đội ngũ. Triển khai đo lường và lập báo cáo Chỉ số FTF và LTF.
Bước 3: Workshop Giải pháp
Triển khai buổi workshop, cùng Ban lãnh đạo và các Trưởng phòng ban xây dựng phương án bố trí, sắp xếp nhân sự phù hợp.
Sự khác biệt trong của công cụ Talent Fit
ĐÒN BẨY
“Tố chất là đòn bẩy giúp rút ngắn 80% thời gian phát triển tài năng”. Dịch vụ này giúp bạn tìm ra chính xác điểm đòn bẩy đó để tối ưu hóa đầu tư.
HIỆP LỰC
Các chỉ số giúp bạn nhìn thấy bức tranh tổng thể để “Ghép cặp bù khuyết” giữa các thành viên trong đội nhóm, tạo ra sức mạnh hiệp lực 1+1 > 2.
TINH GỌN
Quy trình triển khai tinh gọn, báo cáo định lượng trực quan, giúp Lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chính xác.
Chia sẻ từ các doanh nghiệp đã triển khai
Trước đây, tôi thường tuyển sale dựa trên sự hoạt ngôn. Nhưng chỉ làm được vài tháng thì nghỉ việc. Đo lường Talent Fit giúp tôi nhận ra: Tôi cần những người có tố chất kiên trì bám sát mục tiêu chứ không chỉ là hướng ngoại. Hiện tại, tỷ lệ sale nghỉ việc đã giảm chỉ còn 5,3%.
Vấn đề lớn nhất của chúng tôi là xung đột giữa các nhóm. Sau khi đo lường Talent Fit, tôi mới vỡ lẽ ra là do sự lệch pha quá lớn về phong cách tư duy. Báo cáo Talent Fit của Lean-HR rất trực quan, giúp tôi bố trí nhân sự hiệu quả hơn.
Đã đến lúc khám phá tố chất và kiến tạo đội ngũ hiệp lực
Hoàn tất form đăng ký, chuyên gia Lean-HR sẽ liên hệ ngay, để cùng bạn:
- Đo lường Chỉ số Tố chất Chuyên môn FTF và Chỉ số Tố chất Lãnh đạo LTF của đội ngũ.
- Xác định các nhân sự đang “ngồi sai ghế” (Lệch pha giữa Tố chất và Vị trí công việc) hoặc có tiềm năng, nhưng bị bỏ quên.
- Lộ trình Kiến tạo Đội ngũ Hiệp lực phù hợp với tổ chức của bạn.