DẪN DẮT ĐỘI NHÓM CHINH PHỤC MỤC TIÊU
Phát triển năng lực lãnh đạo, dẫn dắt đội nhóm vượt qua thách thức, để chinh phục mục tiêu.
Liên hệ tư vấn
Chương trình đào tạo LÃNH ĐẠO HIỆP LỰC dành cho quản lý
Phát triển năng lực lãnh đạo, dẫn dắt đội nhóm vượt qua thách thức, để chinh phục mục tiêu.
Liên hệ tư vấn
#1. Quản lý giỏi chuyên môn, nhưng yếu năng lực lãnh đạo
Quản lý vẫn quen tự mình giải quyết công việc, chưa biết cách phát huy năng lực nhân viên và dẫn dắt đội ngũ cùng đạt mục tiêu.
#3. Quản lý ôm việc, nhân viên ỷ lại
Quản lý liên tục phải đôn đốc, xử lý sự vụ và giải quyết thay nhân viên. Công việc bị phụ thuộc vào người quản lý, đội ngũ thiếu chủ động và trách nhiệm.
#2. Có mục tiêu, nhưng kết quả không đạt
Mục tiêu đã được giao nhưng kế hoạch hành động thiếu hiệu quả, cam kết chưa vững chắc, khiến kết quả thực hiện không như kỳ vọng.
#4. Phòng ban hoàn thành, nhưng công ty không đạt
Các phòng ban tập trung vào mục tiêu riêng nhưng thiếu phối hợp, dẫn đến xung đột ưu tiên, chậm trễ và làm giảm hiệu quả chung của tổ chức.
#5. Sự vụ chồng chất, vấn đề tái diễn
Đội ngũ dành nhiều thời gian xử lý vấn đề phát sinh nhưng chưa tìm được giải pháp tận gốc, chưa chủ động học hỏi và cải tiến cách làm.
#6. Đào tạo nhiều, năng lực quản lý chưa chuyển biến
Công ty đầu tư đào tạo nhưng quản lý vẫn làm việc theo cách cũ, khiến kiến thức khó chuyển hóa thành hành vi mới và kết quả thực tế.
Giúp đội ngũ quản lý biết cách thiết lập mục tiêu, tạo cam kết, trao quyền và phát huy năng lực nhân viên để cùng chinh phục mục tiêu chung.
Trang bị quy trình và phương pháp thực hành giúp quản lý tổ chức hành động, giải quyết thách thức, phối hợp hiệu quả và liên tục rà soát kết quả.
Gắn việc học với mục tiêu thực tế, giúp quản lý từng bước hình thành cách làm mới, tạo chuyển biến trong hoạt động của đội ngũ.
Khám phá cách biến những cá nhân riêng lẻ thành một đội ngũ đồng tâm hiệp lực, cùng sở hữu mục tiêu và tạo ra kết quả vượt trội.
Khám phá những nguyên tắc giúp nhà lãnh đạo trao quyền đúng cách, khơi dậy tinh thần chủ động, xây dựng trách nhiệm và kết nối đội ngũ vì mục tiêu chung.
Làm chủ quy trình từ thiết lập mục tiêu, tạo cam kết đến giải quyết thách thức và duy trì nhịp độ thực thi để biến mục tiêu thành kết quả.
Áp dụng phương pháp Lãnh đạo Hiệp lực vào mục tiêu và thách thức thực tế của đội ngũ, xây dựng kế hoạch hành động, có cam kết và kết quả rõ ràng.
Chúng tôi nhìn thấy rõ sự cục bộ, rời rạc, nhưng không xử lý được. Chương trình giúp chúng tôi thống nhất 6 nguyên tắc lãnh đạo, quy trình quản lý mục tiêu, để xây dựng đội ngũ hiệp lực.
Chương trình không chỉ cung cấp kiến thức, mà còn giúp chúng tôi thực hành quy trình chinh phục mục tiêu với cam kết hành động và kết quả rất rõ ràng.
Hoàn tất form đăng ký, tôi sẽ liên hệ để cùng bạn: