DẪN DẮT ĐỘI NHÓM CHINH PHỤC MỤC TIÊU

Phát triển năng lực lãnh đạo, dẫn dắt đội nhóm vượt qua thách thức, để chinh phục mục tiêu.

Liên hệ tư vấn
Đào tạo Lãnh đạo Hiệp lực

Bạn đang trăn trở vì:

#1. Quản lý giỏi chuyên môn, nhưng yếu năng lực lãnh đạo

Quản lý vẫn quen tự mình giải quyết công việc, chưa biết cách phát huy năng lực nhân viên và dẫn dắt đội ngũ cùng đạt mục tiêu.

#3. Quản lý ôm việc, nhân viên ỷ lại

Quản lý liên tục phải đôn đốc, xử lý sự vụ và giải quyết thay nhân viên. Công việc bị phụ thuộc vào người quản lý, đội ngũ thiếu chủ động và trách nhiệm.

#2. Có mục tiêu, nhưng kết quả không đạt

Mục tiêu đã được giao nhưng kế hoạch hành động thiếu hiệu quả, cam kết chưa vững chắc, khiến kết quả thực hiện không như kỳ vọng.

#4. Phòng ban hoàn thành, nhưng công ty không đạt

Các phòng ban tập trung vào mục tiêu riêng nhưng thiếu phối hợp, dẫn đến xung đột ưu tiên, chậm trễ và làm giảm hiệu quả chung của tổ chức.

#5. Sự vụ chồng chất, vấn đề tái diễn

Đội ngũ dành nhiều thời gian xử lý vấn đề phát sinh nhưng chưa tìm được giải pháp tận gốc, chưa chủ động học hỏi và cải tiến cách làm.

#6. Đào tạo nhiều, năng lực quản lý chưa chuyển biến

Công ty đầu tư đào tạo nhưng quản lý vẫn làm việc theo cách cũ, khiến kiến thức khó chuyển hóa thành hành vi mới và kết quả thực tế.

Lợi ích của chương trình đào tạo

Nội dung chính của chương trình

Chia sẻ từ các doanh nghiệp

Chúng tôi nhìn thấy rõ sự cục bộ, rời rạc, nhưng không xử lý được. Chương trình giúp chúng tôi thống nhất 6 nguyên tắc lãnh đạo, quy trình quản lý mục tiêu, để xây dựng đội ngũ hiệp lực.

CÔNG TY CÔNG NGHỆ HIGHSOFT

Chương trình không chỉ cung cấp kiến thức, mà còn giúp chúng tôi thực hành quy trình chinh phục mục tiêu với cam kết hành động và kết quả rất rõ ràng.

CÔNG TY THƯƠNG MẠI HOÀNG PHÁT
Trang chủ

Đã đến lúc phát triển năng lực đội ngũ quản lý của bạn

Hoàn tất form đăng ký, tôi sẽ liên hệ để cùng bạn:

  • Phát triển năng lực đội ngũ quản lý gắn với mục tiêu thực tế của công ty.
  • Xây dựng đội ngũ đồng tâm hiệp lực, chủ động và cùng chịu trách nhiệm về kết quả.
  • Ứng dụng vào công việc thực tế, để nâng cao hiệu suất của các phòng ban.
  •