Đòn bẩy

Biến Điểm Nghẽn hiệu suất – Thành ĐÒN BẨY Tăng TrưởnG

Giúp bạn xác định các Điểm nghẽn tử huyệt đang kìm hãm hiệu suất kinh doanh của tổ chức. Từ đó, lựa chọn đúng Đòn bẩy để tăng trưởng.

Tìm hiểu giải pháp

Bạn đang trăn trở vì...

#1. Kết quả kinh doanh không như kỳ vọng?

#2. Các phòng ban hoạt động rời rạc, cản trở hiệu suất kinh doanh chung?

#3. Đội ngũ hoạt động dưới mức tiềm năng, nhưng không biết điểm nghẽn nằm ở đâu?

#4. Quy trình vận hành bị đứt gãy, quá tải mỗi khi tăng quy mô, hoặc đơn hàng ùn tắc?

#5. Các quyết định quan trọng thường dựa trên cảm tính, thiếu cơ sở dữ liệu vững chắc?

#6. Mệt mỏi vì quá nhiều vấn đề, nhưng chưa biết đâu là nguyên nhân gốc rễ?

Giúp Bạn Chụp X-quang Sức khỏe toàn diện của Tổ chức

Thấy rõ Bức tranh về hiệu suất

Đo lường 9 đòn bẩy hiệu suất. Thay thế “cảm giác” mơ hồ, bằng “số liệu” rõ ràng, để thấy rõ các khu vực mạnh, yếu.

Tìm ra Điểm nghẽn then chốt

Giúp bạn xác định 2-3 “Điểm nghẽn” tử huyệt đang kìm hãm hiệu suất kinh doanh của tổ chức.

Lộ trình triển khai Đòn bẩy

Biết chính xác cần tập trung vào Đòn bẩy hiệu suất nào và lộ trình triển khai ra sao để tạo ra tác động kinh doanh lớn nhất.

Quy trình 3 bước triển khai tinh gọn và hiệu quả

Bước 1: Khảo sát & Phỏng vấn

Chúng tôi cùng bạn triển khai khảo sát hiện trạng và các buổi phỏng vấn chuyên sâu với đội ngũ quản lý để có được bức tranh toàn diện.

Bước 2: Phân tích & Lập báo cáo

Chuyên gia của Lean-HR phân tích, lập báo cáo chẩn đoán, biến dữ liệu thô thành những insight giá trị và hành động cụ thể.

Bước 3: Workshop Giải pháp

Triển khai buổi workshop, cùng Ban lãnh đạo và các Trưởng phòng ban lựa chọn Đòn bẩy Hiệu suất ưu tiên để xây dựng lộ trình triển khai.

Sự khác biệt trong phương pháp chẩn đoán Đòn bẩy Hiệu suất của Lean-HR

Giúp bạn tìm ra 2-3 Điểm nghẽn tử huyệt, có tác động kinh doanh cao nhất, để tập trung nguồn lực thông minh và hiệu quả.

HIỆP LỰC

Phân tích đa chiều, với sự tham gia của các phòng ban, giúp tạo ra sự đồng thuận và cam kết hành động.

TINH GỌN

Quy trình 3 bước tinh gọn, kết hợp dữ liệu khảo sát và phỏng vấn chuyên sâu giúp bạn có kết quả để triển khai nhanh chóng.

Chia sẻ từ các doanh nghiệp đã triển khai

Phân tích đòn bẩy giúp chúng tôi xác định điểm nghẽn cốt lõi nằm ở sự phức tạp của quy trình kinh doanh, thiếu sự liên kết giữa các bộ phận. Dự án giúp chúng tôi điều chỉnh lại quy trình để các bộ phận phối hợp hiệu quả hơn, doanh thu hiện đã tăng 125%.

CÔNG TY THƯƠNG MẠI HOÀNG LONG

Chúng tôi từng loay hoay tìm cách cải tiến sản phẩm vì doanh thu đi ngang. Phân tích đòn bẩy giúp chúng tôi nhận ra “điểm nghẽn” không nằm ở đó, mà ở cách tiếp cận thị trường mục tiêu, giúp chúng tôi mở ra một thị trường mới đầy tiềm năng.

CÔNG TY NỘI THẤT MỘC AN

Đã đến lúc biến Điểm nghẽn hiệu suất thành Đòn bẩy tăng trưởng

Hoàn tất form đăng ký, chuyên gia Lean-HR sẽ liên hệ ngay, để cùng bạn:

Khoanh vùng chính xác 2-3 “Điểm nghẽn” tử huyệt đang kìm hãm tổ chức của bạn.
Làm rõ các giải pháp để nâng cao hiệu suất tại các khu vực mạnh, yếu.
Phác thảo Lộ trình Triển khai tập trung vào các Đòn bẩy có tác động cao nhất.