XÁC ĐỊNH ĐỘNG LỰC LÕI – ĐỂ thúc đẩy tinh thần làm việc của đội ngũ
Đo lường 15 yếu tố để thấy rõ Bức tranh Động lực và xác định các Điểm nghẽn đang triệt tiêu tinh thần làm việc của đội ngũ.
Tìm hiểu giải pháp
Khảo sát 3M Survey
Đo lường Động lực và mức độ Gắn kết của nhân viên
Bạn đang trăn trở vì...
#1. Chiến lược một đằng, Đãi ngộ một nẻo
Chính sách lương thưởng đang “cào bằng”, không hỗ trợ mục tiêu kinh doanh. Chiến lược và đãi ngộ của bạn đang “vênh” nhau.
#2. Đãi ngộ “chữa cháy” theo Sự vụ
Vội tăng lương khi nhân tài đòi nghỉ. Thêm phúc lợi khi bị phàn nàn. Bạn đang phản ứng một cách bị động và tốn kém.
#3. “Bắt chước” chính sách
Áp dụng chính sách theo “trend” thị trường, mà không biết nhân viên của mình có thực sự cần và có phù hợp với văn hóa hay không.
#4. Tiền là tất cả?
Chỉ tập trung vào lương thưởng, “lơ là” các đãi ngộ phi tài chính, như ghi nhận, học tập, thăng tiến… mà nhân viên đang khao khát.
#5. Đội ngũ “thiếu lửa” không rõ lý do
Đội ngũ làm việc uể oải, thiếu chủ động. Hiệu suất giảm, bất mãn ngầm, nhưng không biết nguyên nhân gốc rễ là gì?
#6. Không biết bắt đầu từ đâu?
Muốn cải thiện đãi ngộ nhưng ngân sách có hạn. Không biết ưu tiên ngân sách vào đâu, lương thưởng hay đào tạo? để hiệu quả và tránh lãng phí.
Giúp bạn xác định động lực lõi - để thúc đẩy tinh thần làm việc của đội ngũ
Thấy rõ Bức tranh về động lực
Đo lường 15 yếu tố tạo động lực. Thay thế “cảm giác” mơ hồ, bằng “số liệu” rõ ràng, để thấy rõ các điểm mạnh, yếu trong đãi ngộ.
Tìm ra Điểm nghẽn then chốt
Giúp bạn xác định các Điểm nghẽn đang triệt tiêu tinh thần và động lực làm việc, cản trở hiệu suất kinh doanh.
Lộ trình triển khai Động lực lõi
Lựa chọn “Động lực lõi”, để tập trung ngân sách vào các yếu tố có tác động lớn nhất, thay vì dàn trải và lãng phí.
Quy trình 3 bước triển khai tinh gọn và hiệu quả
Bước 1: Khảo sát & Phỏng vấn
Chúng tôi cùng bạn triển khai khảo sát hiện trạng và các buổi phỏng vấn chuyên sâu với đội ngũ quản lý để có bức tranh toàn diện.
Bước 2: Phân tích & Lập báo cáo
Chuyên gia của Lean-HR phân tích và lập báo cáo chẩn đoán, biến dữ liệu thô thành những insight giá trị và hành động cụ thể.
Bước 3: Workshop Giải pháp
Triển khai buổi workshop, cùng Ban lãnh đạo và các Trưởng phòng ban lựa chọn chiến lược Động lực lõi để xây dựng lộ trình triển khai.
Sụ khác biệt của dịch vụ khảo sát 3m survey
ĐÒN BẨY
Lựa chọn Động lực lõi và yếu tố Đòn bẩy có tác động kinh doanh cao nhất, giúp bạn phân bổ ngân sách đãi ngộ một cách thông minh và hiệu quả hơn.
HIỆP LỰC
Phân tích đa chiều với sự tham gia của các phòng ban, xác định các Điểm nghẽn triệt tiêu động lực, giúp tạo ra sự đồng thuận và cam kết hành động.
TINH GỌN
Quy trình 3 bước tinh gọn, kết hợp dữ liệu khảo sát và phỏng vấn chuyên sâu giúp bạn có kết quả để triển khai nhanh chóng.
Chia sẻ từ các doanh nghiệp đã triển khai
Trước đây, chúng tôi thường phải xây dựng chính sách đãi ngộ theo sự vụ phát sinh, rất lãng phí. Khảo sát tìm ra Động lực lõi giúp chúng tôi tập trung ngân sách vào các yếu tố tạo ra tác động lớn nhất, thay vì dàn trải và tốn kém.
Chúng tôi biết nhân viên đang trì trệ, thiếu động lực, nhưng không thể giải thích nguyên nhân rõ ràng. Khảo sát 3M Survey giúp tôi có dữ liệu khách quan để thuyết phục Ban lãnh đạo và các Phòng ban đồng thuận giải pháp và cam kết hành động.
Đã đến lúc xác định động lực lõi - để thúc đẩy tinh thần làm việc của đội ngũ
Hoàn tất form đăng ký, chuyên gia Lean-HR sẽ liên hệ ngay, để cùng bạn:
- Đo lường 15 yếu tố để thấy rõ các điểm mạnh, yếu trong hệ thống đãi ngộ.
- Xác định các Điểm nghẽn đang triệt tiêu tinh thần và động lực làm việc.
- Tập trung ngân sách vào Động lực lõi, thay vì đãi ngộ dàn trải, tốn kém mà không hiệu quả.